Sua empresa sofre com o efeito avestruz?

O que é o efeito avestruz? Recebe esse nome a tendência de ignorar fatos e informações potencialmente ruins, com a finalidade de evitar o desconforto psicológico. Ou seja, pesquisas apontam a falta de planejamento e de gestão financeira como as principais causas que levam as micro e pequenas empresas a fecharem suas portas, mas os empresários citam a burocracia, a alta carga tributária e a concorrência como os principais fatores pelo fracasso dos negócios. Nesse caso, a dificuldade de fazer a autocrítica podria ser chamada de efeito avestruz.

Em geral, os empresários são resistentes a enxergar distorções em sua forma de gestão. É comum culparem outras questões - como a inflação, a economia, a política - enquanto a autocrítica é relegada a último plano. Sabemos que ser empreendedor no Brasil não é uma tarefa fácil. Um dos maiores entraves é a burocracia. Além disso, a legislação fiscal e tributária é bastante complexa. Mas, é importante que a gestão financeira seja avaliada. Empresário, você conhece os números da sua empresa? Sabe a diferença entre administração financeira e contabilidade? Sente-se seguro na hora de tomar decisões? Tem realizado o planejamento dos seus negócios? Conhece os pontos fortes e os pontos fracos da sua instituição? Você tem o controle em suas mãos ou prefere atribuir culpa apenas às causas externas?

As pequenas organizações, muitas vezes, são atrativas do ponto de vista da rentabilidade, porém sem uma boa gestão financeira podem operar com alto risco de liquidez em um curto prazo. As limitações do capital de giro podem fazer, em ato de desespero, que o empresário reduza, drasticamente, os preços dos produtos. Ou, ainda, deixe de pagar os impostos, faça empréstimos sem planejamento, entre outros. Os recursos limitados são, na maioria das vezes, suficientes para a não contratação de um profissional especializado que atue na administração do negócio. Sendo assim, o proprietário exerce todas as funções. Ele é o responsável por jogar nas 11 posições quando se trata da gestão. O problema é que nem todo o empreendedor tem intimidade com os números. E, aí?

As MPEs, normalmente, não entendem qual a diferença entre a contabilidade e a administração financeira. Pois bem, o empreendedor não necessita preencher guias e recolher contribuições, por exemplo, este é o dever do contador: atender às exigências legais e burocráticas. O administrador financeiro deve controlar os estoques, decidir sobre os investimentos, contabilizar os custos, formar os preços, elaborar e acompanhar o fluxo de caixa, definir a política de crédito, estudar o mercado, definir seu público alvo, definir as estratégias de marketing, projetar e planejar. A situação da liquidez da empresa é o efeito da combinação de diversos fatores operacionais e de decisões tomadas pela direção. Muito mais do que preencher planilhas com dados, é essencial que os números do dia a dia façam sentido para o empreendedor. A gestão financeira, apesar de parecer um bicho de sete cabeças para muitos, deve ser de fácil entendimento. Se você tem dificuldade na gestão, busque orientações. Evite sofrer o efeito avestruz!